Gå på arbejde og bliv glad!

Trivsel

Er der latter og positiv energi på jeres arbejdsplads, så er der sikkert også god trivsel og arbejdsglæde. Hører du ofte dine kolleger grine, og drager de hjemad fulde af energi, fordi det har været en god dag, hvor de fik nået en masse? Eller er de irritable og trætte, når arbejdsdagen er slut? Sukker de over udsigten til en ny arbejdsdag, når de møder om morgenen?

Medarbejder eller leder? Øget arbejdsglæde gavner arbejdspladser på flere niveauer. Start udviklingen i dag!

 

Lær af min historie fra det "virkelige liv"

Jeg har som leder selv stået med udfordringen: Mistrivsel og manglende arbejdsglæde, som var årsagen til at den arbejdsplads jeg var leder af, kom ud med den dårligste trivselsundersøgelse i Kommunen. 54 % lød dommen! Jeg var ikke bestået!

Vi valgte vi at gå ind i en målrettet proces, for at ændre dette faktum. Medarbejderne og jeg formåede i fællesskab på under 10 måneder, at skabe en stigning i trivslen på 35 % over hele linjen, hvilket betød at vi endte ud med den højeste trivsel og arbejdsglæde i Frederikshavn Kommune - på 87 %.

På baggrund af vores succesfulde resultater blev der både i og udenfor kommunegrænserne stor efterspørgsel på, hvordan man vender total mistrivsel til høj arbejdsglæde, hvilket resulterede i at jeg blev inviteret ind som foredragsholder i selskab med nogle af Danmarks største motivatorer.

I den anledning udarbejdede medarbejderne og jeg i fællesskab en lille videofilm, der illustrerer et forandringsforløb, som kunne foregå på hvilken som helst arbejdsplads og som giver et rigtig godt indblik i og overblik over processen.

Sammen "knækkede vi koden" hvilket betyder at jeg kan give mine bud, viden og indsigt i forhold til, hvad der skete i den menneskelige forandringsproces hos os, og hvad vi gjorde for at "vende skuden". Jeg hjælper jer til at du som leder sammen med dine medarbejder bliver både inspirerede, og bedre til at fokusere og målrette tiltag som kunne være med til at forbedre trivslen og skabe succesfulde resultater på din arbejdsplads.

 

Trivsels-undersoegelse-forside

Virksomhedens udbytte:

  • Engagerede og motiverede ledere, der er involverende i forhold til medarbejderne
  • Større fokus på de indre forandringsprocesser, som giver trygge medarbejdere
  • Se og udnytte det potentiale, der altid er tilgængeligt i en medarbejdergruppe
  • Forandringsprocesser der gennemføres effektivt og uden tilbagefald
  • Konkrete handleplaner som øger trivslen på arbejdspladsen
  • Accept og forståelse fra medarbejderne til processen

 

Trivsel og stress. Trivsel og produktivitet.

Der findes flere definitioner på trivsel. Ifølge det statslige “Videnscenter for Arbejdsmiljø" er der trivsel på arbejdet, når vi oplever velvære og balance mellem de krav vi stilles overfor og vores behov og kompetencer.

Trivsel har altså at gøre både med personlige og sociale, private og arbejdsmæssige forhold.

Arbejdsmiljøet spiller en afgørende rolle for vores trivsel i arbejdslivet. Her er det helt centralt, at både ledelse, tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter arbejder for at begrænse belastningerne i arbejdet og fremme de positive faktorer.

 

Det starter hos dig selv!

Skal vi nu forandre igen? Kan vi ikke snart få lidt fred?

Har du hørt det her før? Rigtig mange af os oplever, at forandringer er en stor del af vores arbejdsliv, men hvorfor er det så svært at acceptere forandringerne, når vi står foran dem eller midt i processer? Og skal vi acceptere at vi hele tiden er på vej - til en ny forandring?

Mange ledere oplever at medarbejderne har "modstand imod forandringer", men er det reelt dét, de har?

Besparelser og øgede krav til præstationen sætter mange medarbejdere i en svær situation. For hvordan skal man nå alt det, man selv synes man skal – og samtidig være en god og glad kollega? Det moderne menneske stiller høje krav til sig selv, men hvordan kan vi hver især være med til at øge arbejdsglæden og trivslen. Jeg kan hjælpe jer med at sætte fokus på små tiltag i hverdagen, som er til gavn for både leder og medarbejder.

Først og fremmest afhænger din trivsel af dit fokus. Det du fokuserer på, får du mere af! Hvorfor den enkeltes mindset har stor betydning for, hvordan man trives. Små irritationer skal tackles præventivt inden de vokser sig til store problemer, som det desværre ofte er tilfældet.

Vi arbejder en stor del af vores liv, men alt for få mennesker indser, at arbejdet med den daglige trivsel bør indtænkes i det store puslespil. Hvad er det der gør at nogle bliver syge af forandringer, og andre motiveres og synes, at det er en fornøjelse med de tilbagevendende forandringer?

Som leder er det afgørende at matche medarbejdernes forandringskapacitet og arbejde med de menneskelige og kulturelle aspekter, så den enkelte medarbejders potentiale netop bliver optimal.

 

supervision-faellesskab

"At lede sig selv og andre igennem motivation, giver overskud og succesfulde resultater på arbejdspladsen"