SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER
Når menneskene udvikler sig, udvikler virksomheden sig
Jeg arbejder med ejerledere, ledere, medarbejdere og virksomheder, der ønsker at skabe udvikling, stærkere ledelse og gode resultater – med menneskene som udgangspunkt.
For mig begynder stærk virksomhedsudvikling hos mennesket. Når mennesker har retning, styrkes relationerne. Når relationerne fungerer, bliver ledelsen stærkere. Og når mennesker og ledelse bevæger sig i samme retning, kan det mærkes i hele virksomheden.
MENNESKET → RELATIONER → LEDELSE → VIRKSOMHED → RESULTATER
Jeg kender ledelse fra virkeligheden
Som leder af Ungdomsgården Hånbæk overtog jeg en arbejdsplads med store udfordringer og en medarbejdergruppe præget af mistrivsel og splittelse.
Vi satte en ny kurs med fælles retning, tydelig ledelse, ansvar og fokus på relationerne – og sammen vendte vi skuden.
Tallene betyder noget. Men det vigtigste, jeg tog med mig, var forståelsen af, hvad der bliver muligt, når mennesker får en fælles retning og begynder at lykkes sammen.
Den erfaring har været en rød tråd i mit arbejde lige siden.
Udvikling skal kunne mærkes i hverdagen
I mere end 12 år som selvstændig har jeg arbejdet med mennesker, ledere, ejerledere, medarbejdere og virksomheder – og udviklet min egen måde at skabe udvikling på.
Jeg kombinerer udviklingsmoduler, individuelle samtaler, praksisbesøg og opfølgning undervejs. For jeg er ikke kun interesseret i, hvad der sker, når vi sidder sammen og taler om udvikling.
Jeg er mindst lige så nysgerrig på, hvad der sker mandag morgen bagefter.
Derfor kommer jeg også med ud i virkeligheden. Her kan jeg opleve virksomheden, menneskene og kulturen dér, hvor det hele foregår – og vi kan arbejde videre med det, der faktisk sker.
Det er her, udvikling for alvor bliver interessant for mig, når den kan mærkes.
Hvordan ser et forløb ud?
Det afhænger af jer.
For det gør en forskel, om jeg arbejder med to ejerledere, et lederteam eller en virksomhed med mange medarbejdere. Derfor bliver det enkelte forløb sammensat ud fra menneskene, ledelsen, virksomheden og det, I ønsker at skabe.
Et ejerlederforløb kan f.eks. bestå af:
6 udviklingsmoduler + 2 praksisbesøg á 3 timer
Det giver 24 timers udviklingsarbejde sammen plus opfølgning mellem udviklingssamtalerne.
Investering 74.000 kr. + moms.
Et samarbejde behøver ikke altid være et stort samlet forløb.
Jeg tilbyder også sparring og udvikling til ejerledere, ledere, medarbejdere og teams – som enkelte sessioner eller kortere forløb. Det kan være 1:1 ejerledersparring, ledercoaching, individuelle udviklingssessioner, medarbejderudvikling, teamforløb eller workshops.
Nogle gange er behovet meget konkret. Andre gange opdager vi undervejs, hvor det egentlig er, der skal sættes ind. Derfor tager jeg altid udgangspunkt i det, der skal styrkes hos den enkelte, i teamet eller i virksomheden som helhed.
I større virksomheder kan medarbejderworkshops, individuelle coachsamtaler, lederudvikling og praksisbesøg kombineres i et større samlet forløb.
Jeg har en ramme og en måde at arbejde på, som jeg ved virker, men jeg har ikke én løsning, som alle skal passe ind i.
Måske skal vi skabe noget, der ikke findes endnu?
Jeg elsker også, når en virksomhed, organisation eller samarbejdspartner kommer med en idé eller en udfordring, som ikke passer ned i en eksisterende kasse.
Måske skal vi skabe et pilotprojekt, et særligt udviklingsforløb, nye moduler eller noget helt andet.
Jeg tager min erfaring, min faglighed og mit menneskesyn med – og så skaber vi noget, der giver mening for de mennesker og den virkelighed, det skal fungere i.
Skal vi være nysgerrige på jeres næste skridt?
Et samarbejde kan begynde med en samtale om, hvor I står, hvad I ønsker at skabe – og hvad der skal til for at komme derhen.
Lad os tage en kop kaffe og se, hvad der kan flytte sig.
